دبلوم إعداد مدير تنفيذي محترف

دبلوم إعداد مدير تنفيذي محترف

التصنيفات : الإدارة
قائمتي المفضلة مشاركة
مشاركة
رابط الصفحة
مشاركة على وسائل التواصل الاجتماعي

عن الدورة

مقدمة 
يهدف دبلوم إعداد المدير التنفيذي المحترف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات العملية اللازمة لتولي المناصب القيادية العليا وإدارة المؤسسات باحترافية. يركز البرنامج على تطوير القدرات الإدارية، الاستراتيجية، والقيادية لتعزيز قدرة المتدربين على تحقيق أهداف المؤسسات وتنمية الأداء العام.


أهداف الدبلوم

  1. تعزيز المهارات القيادية والإدارية: تمكين المشاركين من إدارة فرق العمل واتخاذ القرارات الاستراتيجية بكفاءة.
  2. التخطيط الاستراتيجي: تعلم كيفية وضع استراتيجيات لتحقيق الأهداف طويلة المدى للمؤسسة.
  3. إدارة الوقت والموارد: تحسين الكفاءة من خلال استغلال الموارد المتاحة بالشكل الأمثل.
  4. التواصل وبناء العلاقات: تدريب المشاركين على بناء علاقات فعالة داخليًا وخارجيًا مع أصحاب المصلحة.
  5. حل المشكلات واتخاذ القرار: تقديم أدوات وتقنيات لحل التحديات المعقدة في بيئة العمل.
  6. إدارة الأداء والتغيير: مساعدة المشاركين على تطبيق أفضل الممارسات لإدارة التحول المؤسسي.

المرشحون المثاليون

  1. مدراء حاليون: الراغبون في تعزيز مهاراتهم الإدارية وتطوير كفاءتهم القيادية.
  2. أصحاب الأعمال ورواد الأعمال: الذين يطمحون لتطوير مؤسساتهم وتحقيق نمو مستدام.
  3. المهنيون الطموحون: الذين يرغبون في تولي مناصب قيادية وإدارية في المستقبل.
  4. خريجو إدارة الأعمال أو التخصصات ذات الصلة: الراغبون في اكتساب معرفة عملية لتعزيز فرصهم في سوق العمل.
  5. العاملون في مناصب إشرافية: الذين يسعون للانتقال إلى أدوار قيادية أعلى.
إظهار المزيد

ماذا سوف تتعلم؟

  • يقدم هذا الدبلوم منهجًا شاملاً يهدف إلى تأهيل المديرين التنفيذيين وإكسابهم مجموعة من المهارات العملية والنظرية اللازمة للقيادة الناجحة. خلال البرنامج، ستتعلم:
  • 1. القيادة الإدارية والمهارات القيادية
  • كيفية قيادة الفرق بكفاءة وفعالية.
  • تطوير مهارات القيادة التحفيزية والإشرافية.
  • تطبيق استراتيجيات القيادة الحديثة.
  • 2. التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأهداف
  • وضع خطط استراتيجية طويلة الأمد لتحقيق الأهداف المؤسسية.
  • تحليل السوق والبيئة الداخلية والخارجية باستخدام أدوات مثل SWOT.
  • تحديد الأولويات وتخصيص الموارد لتحقيق أقصى تأثير.
  • 3. اتخاذ القرارات وإدارة الأزمات
  • أساليب صنع القرارات الاستراتيجية في ظل ظروف عدم اليقين.
  • إدارة الأزمات والتعامل مع المخاطر بفعالية.
  • تقنيات حل المشكلات المعقدة واتخاذ قرارات مستنيرة.
  • 4. مهارات الاتصال والتواصل المؤسسي
  • تقنيات بناء العلاقات مع الفرق وأصحاب المصلحة.
  • فن التفاوض والإقناع لتحقيق النتائج المرجوة.
  • تطوير قنوات اتصال فعالة داخل المؤسسة وخارجها.
  • 5. إدارة الوقت والموارد البشرية
  • كيفية تنظيم الوقت لتحقيق الإنتاجية القصوى.
  • إدارة الأداء والتقييم الوظيفي.
  • تدريب وتحفيز فرق العمل لتحقيق النجاح المشترك.
  • 6. المهارات المالية والميزانية
  • المبادئ الأساسية لتحليل البيانات المالية.
  • إعداد وإدارة الميزانيات بفعالية.
  • فهم تقارير الأداء المالي لاتخاذ قرارات مستنيرة.
  • 7. الابتكار وإدارة التغيير
  • تشجيع الابتكار وتطوير الأفكار الإبداعية.
  • كيفية تطبيق التغيير في بيئات العمل الديناميكية.
  • التغلب على مقاومة التغيير وضمان نجاح التحولات المؤسسية.
  • 8. بناء رؤية واضحة للمؤسسة
  • تصميم رؤية ورسالة مؤسسية قوية.
  • تحويل الرؤية إلى خطط تنفيذية وأهداف ملموسة.
  • الحفاظ على الاستدامة والنمو المؤسسي.
  • 9. مهارات التفكير التحليلي وحل المشكلات
  • تطبيق منهجيات التفكير النقدي.
  • تحليل المشكلات بشكل منهجي لتحديد الحلول المثلى.
  • أدوات لتحديد المخاطر وإدارتها.

محتوى الدورة

المحاضرة الاولى من إعداد مدير تنفيذي محترف

  • مقدمة
    00:00
  • المدير التنفيذي
    00:00

المحاضرة الثانية من إعداد مدير تنفيذي محترف

المحاضرة الثالثة من إعداد مدير تنفيذي محترف

المحاضرة الرابعة من إعداد مدير تنفيذي محترف

المحاضرة الخامسة من إعداد مدير تنفيذي محترف

المحاضرة السادسة من إعداد مدير تنفيذي محترف

المحاضرة السابعة من إعداد مدير تنفيذي محترف

المحاضرة الثامنة من إعداد مدير تنفيذي محترف

المحاضرة التاسعة من إعداد مدير تنفيذي محترف

المحاضرة العاشرة من إعداد مدير تنفيذي محترف

المحاضرة الحادية عشر من إعداد مدير تنفيذي محترف

اخـتـبـــــار دبلوم إعداد مدير تنفيذي محترف

تقييمات ومراجعات الطلاب

لا يوجد تقييم حتى الآن
لا يوجد تقييم حتى الآن
Shopping Cart
سجل الآن
Scroll to Top